Las organizaciones enfrentan desafíos como la rápida evolución tecnológica, la globalización y la necesidad de innovación constante. Todo ello precisa de una habilidad crucial en los equipos: la agilidad de aprendizaje.
En un entorno laboral en constante cambio, ¿cómo ayuda contar con talento capaz de adaptarse y aprender de forma ágil?
Qué es la agilidad del aprendizaje
La agilidad de aprendizaje, o learning agility, es la capacidad de una persona de adquirir conocimientos y aplicarlos a nuevas situaciones o a la resolución de problemas. Las personas que poseen esta habilidad se adaptan mejor a los entornos laborales cambiantes.
En este sentido, muchas empresas se interesan por atraer talento líquido, es decir, profesionales con una alta capacidad de adaptarse a un entorno dinámico y en constante cambio.
Cinco factores del learning agility
- Innovación. Capacidad para generar nuevas ideas y enfoques.
- Riesgo. Disposición a asumir riesgos y aprender de los errores.
- Resultados. Orientación hacia la consecución de objetivos a pesar de los obstáculos.
- Autoconocimiento. Entender y aprovechar los propios puntos fuertes y áreas de mejora.
- Adaptabilidad. Ajustarse de manera rápida a nuevas circunstancias y desafíos.
Beneficios de la agilidad de aprendizaje en RRHH
- Mejora continua. Los empleados con alta agilidad de aprendizaje están en constante desarrollo.
- Adaptabilidad. Los profesionales asumen nuevos roles y responsabilidades sin precisar de un tiempo prolongado para aprender.
- Innovación. La capacidad de aprender y aplicar nuevos conocimientos crea un ambiente innovador, vital para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
- Retención de talento. Cuando los trabajadores sienten que desarrollan nuevas habilidades y avanzan en su carrera son más propensos a permanecer en la empresa.
¿Cómo desarrollar la agilidad del aprendizaje en tu organización?
Aquí te dejamos algunas ideas que pueden servirte para implantar el learning agility:
- Crear un entorno de aprendizaje. Fomenta una cultura que valore el aprendizaje continuo y la experimentación.
- Formación y desarrollo. Proporciona oportunidades de formación que desafíen a los empleados a salir de su zona de confort.
- Feedback constructivo. Esencial en los líderes de una organización para ayudar a los empleados a aprender de sus experiencias y mejorar.
- Promoción de la movilidad interna. Anima a los trabajadores a asumir diferentes roles dentro de la organización para diversificar sus habilidades y experiencias.
- Mentoría y coaching. Para apoyar el desarrollo de los empleados y motivar a los empleados y líderes.
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