Cada vez más departamentos de recursos humanos buscan estrategias más precisas y efectivas para contratar talento. Es el caso del skill-based hiring. Quédate a ver cómo puede ayudar a tu empresa.
¿Qué es el skill-based recruiting?
Es un método de reclutamiento de talento que prioriza las habilidades concretas de los candidatos. El objetivo de esta estrategia se basa en medir las competencias necesarias para el puesto.
Para ello, suelen realizarse pruebas prácticas, evaluaciones de habilidades y otras herramientas objetivas que permiten al equipo de RRHH detectar el talento ideal para cada puesto.
Por tanto, tiene más en cuenta las propias competencias del candidato que la experiencia y la formación, como sí ocurre en los métodos tradicionales de selección de personal.
Beneficios del skill-based recruitment
- Se reducen los sesgos en recursos humanos y se promueve una mayor diversidad en la contratación de personal. Por tanto, esta estrategia fomenta un entorno de trabajo más inclusivo.
- Mejora el rendimiento y la productividad, ya que se contrata personal que reúne las competencias concretas que requiere el puesto.
- Se reduce el tiempo de contratación al contar con criterios claros y específicos en los procesos de selección. En consecuencia, el skill-based hiring permite a los reclutadores cubrir puestos de trabajo más rápido que con otros métodos tradicionales.
- Aumenta la retención del talento. Cuando los empleados tienen las habilidades suficientes para desempeñar bien sus tareas, se sienten más satisfechos en su puesto. Esto contribuye a disminuir la rotación de personal.
¿Cómo se implementa el skill-based hiring?
- Identifica las habilidades clave que requiere la vacante a cubrir. Define de forma clara las competencias necesarias que necesitas evaluar en cada candidato. Ten en cuenta que las tareas de la empresa tienen un fin claro: cumplir con los objetivos de negocio. ¡No lo olvides!
- Desarrolla evaluaciones objetivas que midan las habilidades que te interesan. Por ejemplo, puedes hacer simulaciones de trabajo o pruebas de competencia técnica.
- Prueba herramientas con plataformas de evaluación con IA. Sin duda, la Inteligencia Artificial se ha convertido en una buena aliada para ayudar a identificar y medir las habilidades de los candidatos de manera eficiente.
- Forma a los reclutadores del departamento de Recursos Humanos. ¿Cuentas con un equipo con la formación y las habilidades necesarias para llevar a cabo esta estrategia? Si no, puedes plantearte externalizar la selección de talento a una consultora tecnológica de RRHH.
En definitiva, el skill-based hiring te ayuda a contratar a las personas más capacitadas para cada rol. Con nuestra herramienta de reclutamiento y selección con IA, valoramos las soft y hard skills de los candidatos. Pide una demo gratuita.
